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【探】(27)(3 / 18)

10分钟左右的讲话,然后各部门部长总结一下工作中各细分决策的处理以及未来规划,接着由各部门课长轮流汇报工作进度,结尾会进入方案创新的展示环节,这里是由营业企划部所属课长的策划环节,也是该企业一大特se环节,在卧虎藏龙行业垄断日渐加剧的广告业,中小企业只有向着垂直细分领域继续深耕、或者往跨领域融合两个方向去拓展行业,而这家公司,是一家以宣传片创意闻名界内的专业垂直类广告公司,因此,创新对该企而言,有着无可b拟的重要x。

但现在,30分钟过去了,社长的讲话还有待继续。原因很简答,行业巨变。

在座的每个人心里都清楚非常,应该说行业内人士无不知晓的,wpp达邦因销售回扣c作而被卷入的高管受贿案。

亚实心里也是杂绪纷繁,她听着社长一改以往轻松自在语气,用严肃的声音探讨公司前景和陈述现状,她的笔记本上空白处留下了一个个黑毛线团。

这次的受贿案被揭露,配合达邦这家广告巨头在业内的影响力,给界内界外人士阐述了一个事实,即广告回扣已经从个别现象迈向了行业“潜规则”。

今天大多人外派也正是去向媒t澄清相关滋事。达邦点燃了一把不安的火,现在火苗蔓延至业界各处,这火不用“引”,而是早已埋下端倪。

如果可以,谁想要把自己赚得的钱再分一杯羹出去?大多数企业都有清醒认识,但很大程度却难以避免,连行业巨头都对这种共同利益机制带来的弊端无可奈何,中小企业又如何应对?

“……据我所知我们公司也存在部分‘回扣’以及‘返点’现象,我也清楚,大家本质是为公司利益出发,请大家放心,公关团队已经就位,各部门应该也有派出人处理。没办法啊,现在愿意为创意买单的人越来越少,创意的成本也被压缩得越来越低……”社长平常富有活力的黑红面庞现在黑成了一粒炭,“经过董事会商讨,我们公司现在未来的行业定位和板块占b可能会做出部分调整,现在行业受流媒t打击也重,未来业务板块增加也说不定……行业不景气,相信消息快的部门已经接到通知,是的,上层已经下达了裁员指令,接下来具t到部的裁员计划会公布,出此下策实属无奈……都说广告行业春天遥遥无期,本人还是怀抱信心,希望和大家一块熬过这个‘冬天’,谢谢。”

随后响起齐刷刷的掌声,亚实也正起身鼓掌,顺带观察周围人面se。

虽然裁员传闻早已传开,但真正从社长口中得知还是具有一定冲击力。她见到有人面se如土,有人难掩幸se,有人不动声se。更多的是麻木,麻木的氛围在会议桌上延伸。

算了,她自己都是泥菩萨。她闭上眼睛。

很快快进到她的方案创新环节。

她今天带来的是r/ga公司的媒介减少策略,即现下流行的——变消费者为用户。

“……可以尝试搭建让消费者直接与客户企业接触的平台,将销售服务转变为出售用户数据,使营销对象从某一群tjg准至个t,接下来我将解析r/ga公司如何运用此模式达到收入目的。”亚实站在白板旁,准备将ppt翻页。

“那个什么……佐野?是佐野课长吧?”社长突然发话了,手里不停翻着那本展示稿打印件,“我有一个问题。”

“您说。”亚实皱起眉毛。

“你这个什么什么平台,搭建需要多少钱?”社长黝黑的眼睛不带情绪瞧着她。

“这个……”亚实揣摩着社长话里的意思,“可能会需要工程师团队对接营业设计部,之后预算支出若只算短期成本也要百万+,但我本意是为公司广告投放提供新思路,可能会有些过于理想化,抱歉。”

“你也是懂的啊。”社长还在翻她分发下去的文件,“佐野啊,虽然我们呢,单独设置这个创新环节的目的呢主要是创新思路,保持一个创新的初衷,但是理想终归要建立在现实的基础上啊,不是说你这个不好,而是实现成本太高,不符合现今公司行情,明白吧?”

社长又问她的直属上级相马部长,“这孩子是你一手提拔上来的?”

相马部长白胖脸子朝她放了会,又转回社长的黑脸上,“是的,这孩子业绩突出,能吃苦,胆子也大,去年从电通那里接手雷克萨斯的案子她立下功劳不小。”

“哦!原来是她!”社长一拍脑门,“我还以为是山崎,光瞅着业务数量去了。”

“怎么会,现在后生可畏,我们前浪都要被拍si在沙滩上了!”山崎接话,豺一样眼睛荧光烁烁。

“确实是人才,有失尊敬啊有失尊敬!”社长咧开y森森一排白牙齿,朝她拱手抱拳。她正要说些什么玩笑将话题带到正题,却听社长又问,“那桩活你们做了多久?就是雷克萨斯那个?”

“大概两个月,从概念确定到拟定大纲再到成片落定。”亚实老老实实答。

“60天啊?那么久!”社长收起惊讶之se,“我说怎么你业务量低这么多咯。”

“我

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