眼望去，东升投资旗下的那些个项目，看似杂乱无章，但只要稍加梳理就能够发现……
如若将这些项目一一串联，已经初步具备着一个传媒生态雏形！
从掌握内容的东升传媒，再到自成渠道的短视频平台，还有为生态输血的游戏产业，再到对社交电商的投资……
如果将每个项目都视为一块拼图，东拼西凑之下，似乎已经有了像模像样的迹象，如果这只是一个偶然，那自然是无心插柳柳成荫的结果。
但如果是有意而为之，那显然不难看出，周东升这个年轻人的野心有多大，从一开始就已经想明白了自己想要搭建一个多大的框架，再一一去寻找对应的项目填充……
然而到这一步来说，尚且还属于合理的范畴之内，毕竟野心这东西，对于绝大多数人来说都是人手必备的东西，并不稀奇。
动辄改变世界，挑战巨头，建立新秩序这样的野心，那都是人之常情，哪怕做不到想一想也不违法不是。
毕竟谁还没有过年少轻狂呢？
只不过有些人付诸行动，有些人成功了，更多人失败了，而周东升身上最不可思议的一点那就是……精准！
著名的人生导师卡密尔说过，精准与否，就是屠宰与手术的区别。
纵观偌大的资本市场，就像是一片浩瀚无垠的海洋一般，甭管是拥有多大体量的投资机构，那都是海上的一艘艘渔船。
想要有所收获，绝大多数渔船采取的策略，那不外乎都是“广撒网”才能够多捕鱼，投资机构大小，和资金体量的差距。
就像是渔船大小与渔网质量的差别一般，哪怕是再有名的投资机构，也不敢保证自己例无虚发，每网必中，满载而归。
只不过是有亏就有赚，只要赚的比亏得多，就足以让这个模式运行下去，倘若能够网中一头行业独角兽，那就有可能瞬间鸟枪换大炮，一跃成为投资领域中的翘楚。
纵观如今投资领域之中的老牌投资机构，哪个不是如此这般累积上来的？哪怕是近几年搭乘时代列车崛起的新贵们，也无一不是如此。
无论是行业巨头，亦或者是投资人，二者之间的关系就是相辅相成的千里马与伯乐。
诸如押中了阿里的软垠，亦或者是选择抛售腾达股票的李超人之子，都是业内津津乐道的正反面教材。
而真正的老牌机构，往往都是仰仗于掌舵者的长远目光，完成一次次亏少盈多的成功战绩，让资本的雪球不断翻滚，积累起庞大的资本优势，从而获得足够的容错率。
哪怕是一时的亏损，也难以撼动这些早已经成为行业礁石的老牌机构。
然而，投资界没有常胜将军，即使是巴菲特也不例外，饶是被奉为股神的存在，纵观其投资生涯依旧有着不少终日打雁，终被雁啄的案例。
正所谓常在河边站哪有不湿鞋，便是这么一个道理。
也正是因为如此，才凸显得东升投资这个异类分外的耀眼，毕竟直到目前为止，东升投资依旧保持着常胜将军的不败金身。
甚至每个投资项目带来的投资回报率，都是令人侧目的低成本高回报的增长曲线，实在是令人咋舌。
这么一颗在投资领域之中冉冉升起的新星，如同一柄精准的手术刀，展示着一种分外优雅的投资方式。
“同样是二十岁出头，差距怎么就这么大呢？这要是我儿子就好了。”李朝辉不由感慨了一句，想起自家那个年龄相仿却“不成器”的儿子，不由摇了摇头。
颇有几分“生子当如孙仲谋”的意思，刹那间仿佛与当年的曹贼隔着历史长河，遥相呼应。
回过神来，李朝辉将注意力放到闻学网络这一个项目上，随着短视频行业的急剧升温，行业前景逐渐明朗，潜力也逐渐体现出来。
而原本早已经率先进场布局的腾达，也因为错估了时代风口，在直播和短视频这一时代岔路口面前，将方向盘向左打死，一头扎进了直播领域之中，放弃了早已经成型的微视短视频。
不难看出，腾达之所以做这么一个二选一的抉择，最大的原因还是直播能够充分发挥腾达业务的优势，从而实现既定的战略目标，让腾达开枝散叶，发扬光大。
毕竟彼时的游戏直播，几乎成为整个直播行业的代名词，相比之下偏向于生活化的短视频，与腾达业务的相性不太匹配，潜力方面更是乏善可陈。
然而这就像是逻辑谬误里的“假两难推理”一般，看似提出少数选项，从中二选一，但这些选择并未涵盖所有的可能性。
并且凡事不见得就非得做出二选一的抉择，“全都要”同样是一个选项，时代风口同样如此，有时候也会“雨露均沾”。
因此当短视频行业抬起头来时，腾达显然迅速意识到了自己战略上的失误，为了不再重演自己在电商赛道上的失误。
腾达直接将对短视频行业的重视程度提升到了战略层次，企图做出多重举措，企图亡羊补牢，力求不让电商领域的遗憾再次梅开二度。
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