从某种程度上来说，这无疑是极大的延长了网红的寿命，同时也降低了风险。
个人的力量总是微乎其微的，而一切伟大的开端，都是从团队协作开始的，单枪匹马干翻世界的个人英雄主义虽然让人向往……
但是英雄终究不是神，也得吃饭，如果没有充沛的后勤保障，又怎么能让英雄心无旁骛的去干翻世界呢？
因此在接二连三的“利好”消息刺激之下，整个网红行业展现出一种前所未有的蓬勃生机，开始了万物生长阶段。
一场资本甘霖挥洒而下，首当其冲的受益者，自然就是最先扎根在这片土地上，并且已经有了雄厚根基的这第一批进场的创业者。
其中，值得一提的，或许就是扎根于杭城的如晗控股，作为从互联网电商之中起家的如晗控股，十分敏锐的捕捉到了网络红人潜在的带货能力。
线下实体店铺最大的优势，显然就是有看得见摸得着的货物进行实时展示，能够让消费者全方位感受产品本身的特点。
而在看不见摸不着的互联网之上，一切信息都只能够通过平面来向消费者展示，如何打动消费者，让消费者心甘情愿的掏钱，那就是八仙过海各显神通了。
而早些年，从互联网电商中积累了第一桶金的如晗控股，便敏锐的察觉到了平面模特的美丑对于产品销量的影响至关重要。
说白了，人就是视觉动物，在先入为主的观念影响下，第一印象便是影响消费者决策最重要的因素，甚至没有之一。
于是就有了“眼球经济”这样的说法，能够吸引消费者眼球的产品，就能够得到相应的经济收益。
而互联网时代的兴起，或许就是对“眼球经济”最好的诠释，毕竟互联网的崛起，靠的可不就是将消费者的注意力，从电视上吸引到互联网上嘛。
同样一件衣服，穿在明星身上，和穿在普通人身上的效果，自然是不可能一样的，同时人对美好的向往又是与生俱来的天性。
于是，用俊男靓女来展示产品，就能直接提高产品销量的道理，就这么朴实无华的诞生了。
从模特，再到明星，本质上都是遵循着这一个道理，消费者就是愿意为美貌买单。
而明星代言，便是长久以来在消费者潜移默化下形成的，消费市场上最行之有效的规则。
只不过对于互联网电商而言，道理我都懂，谁都知道明星代言有用，但是这个办法显然不是谁都可以消费得起的。
就算有这个钱，明星为了保证自身含金量，一般也不会选择接一些自降身价的代言。
当然，这个前提是建立在大环境景气的情况下，一旦大环境不好，那就是另外一个故事了，在此暂且不表。
既然明星不可取，那就只能够退而求其次，同样是为美貌买单，抛开明星光环不说，模特无疑就是最好的平替。
如晗控股在电商平台上攫取第一桶金的过程之中，就发现了模特与模特之间，亦有差距。
这个差距并不是单纯指外貌，毕竟萝卜青菜各有所爱，审美本就是相对主观的感受，自然是因人而异的。
只不过销量总不会骗人，对于商家来说，这个跟切身利益相关的数据才是他们最为关注的东西，至于漂不漂亮的，再漂亮能当饭吃吗？
恩？似乎还真可以！
大人，时代变了！
如晗控股显然就是敏锐的捕捉到了这一点用户甚至都没有察觉到的需求，在2012年就开始致力于着手尝试，孵化属于自己的电商红人。
凭借着自己脱胎于电商平台的完善供应链，同各种平面模特进行合作，让模特充分发挥自己“貌美如花”的特质，“赚钱养家”这种脏活累活就交给他们。
双方一拍即合，凭借着这一套合作模式加上原本在互联网电商上的积累，如晗控股迅速打开了局面，并且从中尝到了甜头。
而在这个合作模式之下，有一位同如晗控股有着稳定合作关系的品牌模特迅速脱颖而出，成为了如晗控股旗下一众带货红人中的佼佼者。
这个人，就是张大奕！
凭借着自己独具一格的穿搭风格，还有对时尚的理解，张大奕不光是在互联网上名声鹊起，让无数粉丝拜倒在其石榴裙下，同时也心甘情愿的掏钱支持。
名气越大，受众越广，销量随之提升，收入顿时水涨船高，一个简单的正反馈随之形成，驱使着张大奕不断向上攀登。
而当张大奕在如晗控股里占据的比重越来越高，近乎以一人之力撑起了公司销售额的半壁江山！
如果有从事过销售行业的朋友，想必就能够理解，一个销售如果掌握了公司一半左右销售额的时候，他的地位会有多么不可替代。
在公司横着走不说，哪怕是老板都得礼让三分，甚至不得不掏出股份分红作为激励，以此来留住这样的销售精英。
张大奕便是这样鲜明的例子，同如晗控股合作创立的电商店铺，在张大奕负责塑造网店风格和网红
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